Präsenzschulungsangebot

Bei unserem Webinar „Arbeitseinteilung, Arbeitsanleitung und Leistungsoptimierung in der digitalisierten Produktion vor dem Hintergrund arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse“ haben Sie Gelegenheit, neue und spannende Einblicke in genau diese Themen zu kriegen. Wir vermitteln Ihnen neuste arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse und geben Ihnen Raum zum Austausch über Ihre Erfahrungen.

Aktuell gibt es keine neuen Termine. Bei Interesse sprechen Sie uns an. 

Webinar

Zielgruppe: Unternehmer*innen, Personalleitungen, Betriebsleiter*innen, Betriebsrät*innen

Was?

Die fortschreitende Automatisierung und Digitalisierung stellt Unternehmen vor die Herausforderung, technische Systeme einzuführen und zu nutzen. Ziel der Veranstaltung ist es, die Betriebsparteien zu befähigen, technische Einrichtungen rechts- und mitbestimmungskonform einzuführen. Anhand von Anwendungsfällen werden mitbestimmte und nicht-mitbestimmte Anwendungen differenziert, Aspekte des Datenschutzes und Besonderheiten bei Künstlicher Intelligenz erörtert und Hinweise zum Abschluss sach- und fachgerechter Betriebsvereinbarungen gegeben.

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Kostenfreies Webinar

Zielgruppe: Mitarbeitende aller Unternehmensebenen ohne direkte Führungsverantwortung

Was? Ob neue Arbeitszeit-Software, digitalisierte Produktionslinie oder interaktives Dashboard in der Halle – die Digitalisierung bringt für viele Mitarbeitende ständige Veränderungen mit sich, denen sie sich oft eher ausgesetzt als beteiligt fühlen. Dabei sind es gerade die Mitarbeitenden auf operativer Ebene, die ineffiziente Prozesse oder unbedachte Auswirkungen neuer Konzepte als Erste erkennen. Dieses Wissen sollte von unten nach oben getragen werden, um Arbeit und Veränderungen aktiv mitzugestalten. In dieser Schulung ordnen die Teilnehmenden zunächst ihre eigene Rolle im digitalisierten Unternehmen ein und erarbeiten anhand von Erfahrungsaustausch, theoretischem Input und praxisorientierten Übungen die Grundlagen von Beteiligung und Partizipation. Dabei werden zentrale Fragen geklärt: Wozu dient Beteiligung, was fördert und was hemmt sie und wie können sich Mitarbeitende künftig einbringen?

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Präsenzseminar

Zielgruppe: Projektmanager*innen, Prozessbegleiter*in, Abteilungsleitung/ Führungskräfte unternehmensübergreifend à Austauschplattform

Was?

Leitfaden zur Vorgehensweise

• Umgang mit unerwarteten Herausforderungen
• Schwierigkeiten im Teammanagement
• Schwierigkeiten in den Anforderungen und mit der Zielerreichung
• Kommunikationsprobleme

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Präsenzseminar

Zielgruppe: Alle die bei „KI“ mal hinter die Kulissen schauen wollen.

Was?

Künstliche Intelligenz (KI) ist in aller Munde und wird oft als Allheilmittel für nahezu jedes Problem angepriesen. Doch für die meisten Menschen bleiben KI-Systeme eine undurchsichtige „Magic-Black-Box“. In unserer Schulung möchten wir nicht nur für einen sensibleren Umgang mit dem Thema werben, sondern auch Systeme wie ChatGPT entmystifizieren. In einem Deep-Dive schauen wir uns genau an, wie diese Systeme funktionieren, welche Technologien dahinterstecken und mit welchen Methoden und Tricks gearbeitet wird.

Webinar

Zielgruppe: Mitarbeiter*innen aller Unternehmensebenen, die sich für die Themen Künstliche Intelligenz und Arbeitsgestaltung interessieren

Was?

Diese kompakte Online-Schulung vermittelt praxisnahes Wissen über Künstliche Intelligenz (KI) und deren Bedeutung für die Arbeitswelt. In drei Abschnitten erhalten die Teilnehmenden zunächst eine Einführung in die Grundlagen der KI und bekommen ein Gespür dafür, wie weit künstliche Intelligenz verbreitet ist. Anschließend wird beleuchtet, wie KI-Technologien die Arbeitsgestaltung beeinflussen können und was bei der Entwicklung und Einführung von KI berücksichtigt werden sollte. Abschließend steht der Austausch im Fokus: Gemeinsam werden Ansätze, Ideen und Herausforderungen für den Einsatz von KI in den Betrieben diskutiert. Die Schulung bietet eine fundierte Grundlage für alle, die sich mit den Auswirkungen von KI auf Arbeitsprozesse und betriebliche Veränderungen auseinandersetzen möchten.

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Kostenfreies Webinar

Zielgruppe: Führungskräfte, Personalleitungen, Unternehmer*innen, Betriebsleiter*innen

Was? Die Digitalisierung verändert nicht nur Arbeitsprozesse, sondern auch die Rolle von Führungskräften. Diese Schulung zeigt, wie Führung so gestaltet werden kann, dass sie den Wandel der Arbeitswelt aufgreift und Unternehmen dabei sowohl wirtschaftlich als auch kulturell voranbringt. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Mitarbeitende sinnvoll eingebunden und in ihrer Motivation gestärkt werden können. Anhand von Übungen, Austauschformaten und theoretischem Input werden zentrale Themen wie Lernkultur, psychologische Sicherheit und Fehlerkultur erarbeitet. Die Teilnehmenden reflektieren dabei den Status quo ihrer Führungspraxis und entwickeln konkrete Perspektiven für ihre Weiterentwicklung als Führungskraft. Praxisnahe Unterlagen unterstützen zusätzlich die spätere Umsetzung im eigenen Unternehmen.

Aktuell gibt es keine konkreten Termine. Bei Interesse sprechen Sie uns gerne an.

Präsenzworkshop

Zielgruppe: Unternehmen und Organisationen, die XR als innovatives Tool kennenlernen möchten und alle die bei „Mixed/Virtual/Augmented-Reality“ hinter die Kulissen schauen wollen.

Was?

In diesem interaktiven Workshop erkunden die Teilnehmenden das Potenzial von Virtual und Augmented Reality (XR). Nach einer kurzen Einführung in die Technologie erleben die Teilnehmenden immersive Anwendungen selbst – und entwickeln eigene Ideen für den Einsatz in ihrem Unternehmen. Der Schwerpunkt liegt auf der Vermittlung von Wissen mittels Mixed-Reality. Neben Hands-on-Erfahrungen mit verschiedenen VR-Brillen steht der kreative Austausch im Mittelpunkt: Welche neuen Möglichkeiten eröffnet XR? Wie lassen sich Prozesse neu denken, gestalten oder simulieren?

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Blended Learning Angebot

Zielgruppe: engagierte Mitarbeitende, die zukünftig Projekte leiten sollen

Was?

Digitalisierungsprojekte erfordern nicht nur technisches Know-how, sondern auch eine strukturierte Planung und enge Zusammenarbeit. Diese Schulung vermittelt fundierte Kenntnisse im Projektmanagement mit besonderem Fokus auf Digitalisierungsprojekte. Durch eine Kombination aus flexiblen Online-Modulen und interaktiven Live-Sessions können die Teilnehmenden ihr Wissen zum Thema Projektmanagement, von der Planung bis zur Umsetzung eines Projektes, gezielt aufbauen. Dem Austausch mit anderen Teilnehmenden soll dabei ausreichend Raum gegeben werden: In Diskussionen und Gruppenarbeiten werden Herausforderungen und Lösungsansätze gemeinsam erarbeitet. Einblicke in digitale Transformationsprozesse helfen, typische Stolpersteine zu erkennen und effektive Methoden für eine erfolgreiche Umsetzung anzuwenden. Diese Schulung richtet sich an alle, die ihre Projektmanagement-Kompetenzen systematisch aufbauen möchten.

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Präsenzworkshops

Zielgruppe: IT-Entwicklung (unternehmensintern oder extern) und Mitarbeiter*innen aus Fachabteilungen, die häufig Schnittstellen mit der Softwareentwicklung haben. Es sollten möglichst Tandems an den Workshops teilnehmen, um die Projekte aus beiden Perspektiven betrachten zu können.

Was?

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, dass Fachabteilungen Softwareprojekte beauftragen und steuern müssen. Die Softwareentwicklung erfolgt durch eigene IT-Abteilungen oder durch externe Softwareanbieter.

Dabei kommt es oft zu Verständigungsproblemen: Fachabteilungen und Softwareentwickler sprechen nicht die gleiche Sprache und haben andere Arbeitsroutinen. Missverständnisse treten auf, Projekte dauern länger als nötig, Ergebnisse sind vielleicht anders, als von den Auftraggebern eigentlich gewünscht, Softwareentwickler*innen ärgern sich über – aus ihrer Sicht – unklare Anforderungsbeschreibungen, …

In der kleinen Workshopreihe sollen diese Probleme angesprochen und z.B. unter dem Stichwort „verbessertes Anforderungsmanagement“ Lösungsoptionen für eine effizientere Zusammenarbeit zwischen Fachabteilungen und der IT entwickelt werden.

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Weitere Informationen und konkrete Termin folgen.